Ausgewählte Projekte

Hier können Sie eine kleine Übersicht über Projekte, die IB Consulting e.V. bearbeitet hat, erhalten. Alle diese Projekte wurden von ausgewählten Teams in der nahen Vergangenheit bearbeitet.

Erarbeitung eines Marketingkonzepts

Bei diesem Projekt ging es darum, für den Kunden, Neukunden zu gewinnen um seine Auslastung zu verbessern. Die Vorgehensweise sah wie folgt aus:

Analyse und Auswertung der Ist-Situation. Bei der Analyse wurden vor allem die aktuellen Marketingmaßnahmen, welche der Kunde bereits implementiert hatte, ausgewertet. Anhand der Analyse wurden neue Marketingansätze erstellt, welche besonders die gewünschten Kunden- und Zielgruppen ansprechen. Abschließend wurden die Marketingmaßnahmen definiert, getestet und für den Kunden zur Verfügung gestellt, welcher diese dann selbst umsetzt.

Projektablauf:

  1. Analyse und Auswertung der Ist-Situation im Marketing
  2. Erstellung eines neuen Marketingkonzeptes
  3. Unterstützung des Kunden bei der Umsetzung der neuen Marketingmaßnahmen

Unterstützung im Bereich Personalbeschaffung

Bei diesem Projekt unterstützten wir unseren Kunden im Bereich der Personalbeschaffung.

Hierbei wurden für mehrere vakante Stellen passende Kandidaten gesucht. Dabei sollte insbesondere über das Internet der Kontakt zu potenziell geeigneten Kandidaten hergestellt werden.
Über die ausgewählten Kandidaten wurden Dossiers mit sämtlichen relevanten Daten erstellt, welche dann dem Kunden zur Auswahl präsentiert wurden.

Das Projekt lief in enger Zusammenarbeit mit einer regionalen Personalberatung.

Projektablauf:

  1. Definition der Suchkriterien, in Zusammenarbeit mit dem Kunden
  2. Erstellung einer Datenbank mit den potenziell geeigneten Kandidaten
  3. Präsentation sowie Selektion der ausgewählten Kandidaten beim Kunden

Entwicklung eines Entscheidungstools

In diesem Projekt wurde ein betriebswirtschaftliches Instrumentarium entwickelt, welches den Anwender bei seiner Entscheidung unterstützt.

Bei dem Instrumentarium handelt es sich um eine Software, die insbesondere bei Finanzierungsalternativen alle für die Entscheidungsfindung relevanten Zahlen und Informationen bereitstellt. Die Umsetzung des Inhalts übernahm IB Consulting, die Programmierung der Software wurde vom Kunden organisiert.

Projektablauf:

  1. Analyse und Auswertung der Ist-Situation
  2. Erstellung eines, Kennzahlen basierten, Entscheidungsinstruments
  3. Unterstützung bei der Umsetzung und Programmierung der Software

Durchführung einer Marktstudie

Ziel war es ein Online-Befragungstool zu installieren, das dem Kunden Informationen liefert. Das Befragungstool konkretisiert den Wissensstand zur aktuellen Nachfragesituation.

Die Ergebnisse der Studie werden zu einem späteren Zeitpunkt auch für Marketingmaßnahmen dienen. Die Hauptaufgabe lag darin, einen Fragebogen für die Marktumfrage zu erstellen. Dabei war es besonders wichtig, die Fragen so zu formulieren, dass auch noch später aussagekräftige Informationen daraus gewonnen werden können. Schließlich wurden die Ergebnisse nach der Befragung analysiert und interpretiert. Der fertiggestellte Ergebnisbericht wurde dem Kunden in einer Präsentation vorgestellt.

Projektablauf:

  1. Klärung der Fragestellung und Entwicklung einer Online-Befragungstools
  2. Analyse der Ergebnisse und Erstellung eines Ergebnisberichts
  3. Präsentation und Interpretation der Ergebnisse

Erarbeitung eines Umsetzungskonzepts

Für dieses Projekt wurde ein belastbares und effizientes Umsetzungskonzept erarbeitet. Allem voran ging es um die Durchführung einer Akzeptanzumfrage in der Bevölkerung.

Bei der Akzeptanzumfrage galt es, die passende Umfrageform zu bestimmen und einen geeigneten Fragebogen zu erstellen. Anhand der Umfrageergebnissen wurde eine PR-Kampagne, deren Inhalte, Kommunikationswege, erwartete Wirkung sowie erwartete Kosten ermittelt. Das Projekt wurde in einem eng vorgegebenen Zeitfenster realisiert.

Projektablauf:

  1. Erstellung eines belastbaren und effizientes Umsetzungskonzepts
  2. Durchführung von Akzeptanzumfragen
  3. Sicherstellung der Umsetzung innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens

Messsystem für Erfolg von Marketingaktivitäten

In diesem Projekt wurde ein ganzheitliches Marketing- und Vertriebskonzept entwickelt. Am Ende entstand ein Onlineshop, um die Produkte direkt im Web zu verkaufen.

Dabei ging es weniger um die optische Gestaltung, sondern vielmehr um das, was dahinter steckt:
Allem voran wurde eine umfassende Auswertung der Ist-Situation durchgeführt, bei der alle bereits erfolgten Maßnahmen zur Vermarktung der Produktlinie betrachtet wurden. Darauf folgte eine Marktanalyse, um Kundenzielgruppen sowie Wettbewerbsprodukte genau zu erfassen. Anhand der gewonnenen Informationen wurden die erforderlichen Marketingansätze generiert und insbesondere Onlinemarketingmaßnahmen erarbeitet. Das Projekt beinhaltete außerdem den Auf- und Ausbau eines passenden und kostengünstigen Internetvertriebskanals.

Projektablauf:

  1. Analyse der Ist-Situation
  2. Entwicklung von Vorschlägen und Ansätzen für ein System, anhand dessen Return & Investment / der Erfolg von Marketingaktivitäten gemessen werden kann
  3. Auf- und Ausbau eines Internetvertriebskanals

Referenzen